8 年来,钟柳霞在福建开了 22 家湘菜餐厅——浏阳印象,主打商超店经营模式。但成功总是一波三折的,这些年经历了无数次升级和改造,才有了今天的业绩。下面给大家分享几条管理心得,希望能给大家带来一点启发和思考。
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店长是餐厅的灵魂人物,餐饮店长就如同火车的车头,俗话说火车跑得快,全靠车头带。身为餐厅的领军人物,店长能力强弱将直接影响到餐厅的整体业绩,甚至将决定着餐厅是否能够持久经营。那么,餐饮店长需要具备哪些条件呢?本资料介绍了一个优秀店长应具备的条件,本资料仅供参考。
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这个案例是我为众多企业策划的一个很小的案例,今天跟大家分享如何从头开始为一个品牌,无论是餐饮还是电商,是实业还是服务业,策划出一个能够带来火爆业绩的方案。那么策划品牌我一般是分三个步骤,现在来跟大家分享实战案例。
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当今的餐饮市场,竞争异常激烈,尤其疫情以来,餐饮行业的发展更是面临着巨大的机遇与挑战,餐饮该如何发展,该向何处发展,一个餐饮企业能否在竞争中站稳脚跟。扩大经营。形成风格,以及在市场经济的大风浪中主持沉浮,将是每一个餐饮企业所必须考虑与探索的问题。
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主题餐厅开业的时候都挺火的,但是大部分主题餐厅在经营一段时间之后都会夭折;当人们的新鲜感过去后,为什么绝大多数主题餐厅从一开始就注定会以关门收场?主题餐厅经营失败有什么原因?本资料介绍了主题餐厅为何难以持久经营,本资料仅供参考。
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餐饮成本控制是餐饮市场激烈竞争的客观要求。随着餐饮业的迅速发展,市场竞争日趋激烈,加上消费者对餐饮需求、质量的逐步提高,餐饮业的生存与发展面临严峻的挑战。要生存、求发展,就必须创新意、降成本,提高企业经济效益,增强企业的竞争力。为此,加强餐饮成本控制,最大限度地降低餐饮成本,尽可能为顾客提供超值服务。
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