十二年实力企业,要“二次创业”?
2015年7月末的一天,看似平淡无奇。
豫菜领军品牌“阿五美食”突然全部换上了新门头,
更名为“阿五黄河大鲤鱼”,
一时间,行业内众说纷纭,
舍弃价值过亿的金字招牌,
调整的背后,
是主动转型还是被动更名?
对此,
阿五黄河大鲤鱼品牌创始人樊胜武的回答简单利落:
是二次创业。

单品战略,聚焦爆品
樊胜武认为,
豫菜“五味调和、质味适中”的概念始终还是比较抽象,
提起豫菜代表菜大多普通消费者无言以答。
简单说,豫菜一直以来都缺少这样一个“名片”。
为此,阿五进行3个月的市场调查,
地铁站、写字楼、商场,甚至出租车上,
1万份调查中,60%认为黄河鲤鱼最能代表豫菜,
最终,阿五将产品聚焦在“黄河大鲤鱼”。

一个战略单品经典款,往往代表一个品牌的形象,
一个品牌,往往依靠一个战略单品打下了天下。
比如提起格力,就会想到空调;
提起凉茶,就会想到王老吉。
从品类中做出品牌,
再用品牌创造品类。
这,就是阿五要做的事情。
就像樊胜武的原话:
以前,是去哪儿,吃什么;
现在,是吃什么,去哪儿。
瘦身:产品结构大调整
从原来的100道菜压缩为70余道,
保留经典豫菜。
还重新装修门店、设置鲤鱼明档,
打磨菜品、升级服务。
一切,都是阿五朝着标准化迈进的重要一步。
樊胜武在接受采访时说,
12年时间,豫菜是阿五先天的基因,这不会变。
可“阿五美食”这一名字背负的内容太多,
必须找到最能代表豫菜的菜品,并专注聚焦它。

溯源:黄河岸边寻鲤鱼
自2004年创办至今,
阿五已经卖出了350万条黄河大鲤鱼,
原本已经是特色菜,
但樊胜武这次壮士断腕,
又玩了一票大的:
亲自带领团队寻找食材,
选定位于黄河中下游分界线上的郑州桃花峪万亩生态鲤鱼养殖基地,
鲤鱼采用地下20米的偏碱性黄河沙滤活水养殖,
用豆浆喂养长大,
3年以上的生长期,
符合四鼻四须、体长是身高3.5倍的黄金比例,
且捕捞前还要停食80天,以保证味道鲜美,没有腥味。
制作过程也是极为讲究,
除腥筋和三叉骨、两次按摩放松肌肉,
160摄氏度油温浸炸,
烧制时间不低于25分钟。
销量猛增,用实力打碎谣言
关于阿五的更名,
行业内评论繁杂。
更名后的阿五黄河大鲤鱼,
不到半年时间,
鲤鱼销量从单店单日30条,
上升至80余条,个别店突破100条。
80%以上的占桌比。
如今,阿五每日黄河鲤鱼总销量超过1.5吨,
这一数据,还在不断刷新。
阿五、大鲤鱼、豫菜,怎么成为铁三角?
鲤跃龙门、喜结连“鲤”……
围绕黄河大鲤鱼的文化传说和风俗习惯比比皆是,
这不仅是一道经典佳肴,更是一种文化,
老少咸宜的产品、
大气的外形、
吉祥的风俗、
养生的健康价值。
阿五投入人力,
在产品、推广上进一步研发,
让黄河大鲤鱼成为豫菜的新名片。
东方美食将于3月6-9日走进阿五黄河大鲤鱼,
探秘豫菜第一品牌的“二次创业”之路!
对话阿五黄河大鲤鱼品牌创始人樊胜武,听他细聊——
①成功的背后,阿五做足了哪些市场调研!
②抛弃光环,抛弃价值上亿的金字招牌,阿五如何准确定位!
③都在谈论聚焦的年代,到底应该如何聚焦、怎样专注!
④爆款产品如何半年销量翻三番?
俗话说得好,高瞻远瞩。
在这个市场上,一时红火不算什么,持续才是生命力。
阿五敢于大胆改革,其背后做足了准备,
更有壮士断腕的情怀和勇气。
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