《餐饮经理人》2018年第11期封面 餐饮人爱读

《餐饮经理人》2018年第11期

上线时间: 2018-11-13 14:50:00
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  • P1 卷首语 从宫廷菜到民间菜
  • P8 编读
  • P10 品牌创始人口述 10大攻略,拿下外卖市场
  • P15 换季新菜 快快看过来
  • P18 国际辣,最惹人
  • P22 焖菜青年 融合两大趋势,助力品牌发展
  • P24 渡娘火锅 好吃不上火”打造品牌优势
  • P26 醉麻辣 推动品牌发展的三驾马车
  • P28 辣家私厨 依潮流做创意改良,辨风向做及时调整
  • P30 胖妹面庄 “辣味”分层次,口味需培养
  • P32 陈记 麻辣融合,做年轻人喜欢的味道
  • P34 醉湘 湘菜徽菜巧联姻 做活爆款臭鳜鱼
  • P36 鸡毛店 Z字型360°明档,无死角展示“川辣魅力”
  • P38 老街兔盐帮菜 特色引客流,品质树口碑
  • P40 西班牙美食报告 激烈竞争,催化高品质餐馆
  • P48 3年69家 满園春饼的连锁攻略
  • P61 决战江湖 怎样打造 无坚不摧的主打菜
  • P62 传承特色菜,一个月卖2000只鸡 丽古尔大盘鸡餐厅:从差距化做到差异化
  • P64 300平米小店,一天卖掉上百条烤鱼 看炉鱼吧如何用微信唤醒顾客
  • P66 让烧鹅放下身段,用靓汤增添价值 小鹅时代尝试填补北方粤式快餐的空白
  • P68 食材全天然,做足差异化 饺饺者馅食工坊:把饺子做出草原味道
  • P70 10%的市民是忠粉 这个品牌太霸气
  • P75 秉持“五觉审美”理念 凸显东北菜优势 长春老妈菜馆关鑫:东北菜的精细化之旅
  • P78 不满意你家店长? 学会四步,系统锻造全能店长!
  • P85 高毛利精致菜品 ——人间至味是清欢
  • P86 多品牌打造,如何站稳市场 金海华:满足多种消费需求,将团队个性转成企业优势
  • P88 高客单不打折,赢食客高信任度 听松楼:西式自助也有市场
  • P90 做“三好”产品,两小时销售80%菜品 王家味明档:将200余道菜全盘销售
  • P92 本土品牌如何将势能最大化? 新梅华:打造苏式蒸菜,发挥老牌优势
  • P94 大菜变小,灵活经营接地气 苏城家宴:挣“快钱”不如挣“稳钱”
  • P100 名企 黄记煌: 连锁公司如何做平台架构?
  • P106 潮店 蛋糕品牌如何做内涵价值
  • P108 区别竞品,需有超高辨识度
  • P110 敢为鱼“鲜”,小微不“危”
  • P112 轻中餐出品只需3分钟
  • P114 4人经营50平米小店,月流水50万
  • P116 外卖之危,谁来解围?
  • P118 务实 为本 接地气 为基本方针 亲情管理 来点睛
  • P120 从6张桌子到55家连锁店 “四定”原则做爆品 老伊味羊蝎子火锅:口口相传是活广告
  • P122 16年打造区域强势品牌 一切皆因“爱折腾” 开元饭店:乐此不疲做创新
  • P124 1000平方米做餐饮 开业当月盈利 有啥秘籍? 锦色:好产品引领市场
  • P126 扎实做企业 科学严管+厚爱员工 甬妈妈:“甬之道”贯穿企业经营
  • P128 引领健康餐饮风向标 薄利多销提高复购率 素·了:29元素食自助 开业10天就排队
  • P130 精准锁定客群 建在餐馆密集区,如何杀出重围 川渝人家大酒楼:“三个家”巧妙定位
  • P132 “五钻”酒家成功模式 零点带宴会,宴会促零点 丰南凤凰园海鲜城:一心只为顾客好
  • P134 老板必看: 菜品盈利设计五大板块 不加人员、 不增成本, 如何提高菜品毛利?
  • P140 众问众答 落座后, 如何快速给顾客留下好印象
  • P140 你问我答 薪酬管理
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