【CTP】财务十问

培训时间:3月12-15日 培训地点: 北京

培训内容: 1.财务系统漏洞全梳理 ,2.有疏就有堵,3.财务系统搭建 ,4.直击互联网财务新痛点,5.总部实操 深度交流 !适合参加人群: 董事长、总裁、总经理、店长、总厨、财务总监+财务团队

咨询电话:18901061779     定金:60

活动详情



你的企业财务是否高效健康呢

以下十个问题,你是否中招了呢?


基础


一:财务模式及架构,你有吗?

二:你有自己的账套吗?有科目设置吗?有财务规划吗?

系统

三:你有预算管理系统吗?

四:收银日报表的编制,你会做吗?

报表

五:经营报表与编制,你会分析吗?

六:成本费用管控,有专人管理吗?

漏洞

七:你的前厅后厨,有基本财务知识吗?

八:财务漏洞的种类,你有基本认识吗?

团队

九:你与你的财务,能有效沟通吗?

十:财务团队建设体系,你有吗?

以上十个基本的企业财务问题,几乎可以囊括当下阶段里所有可以再次升级的财务的问

题。为了解决财务口所有可遇见的问题,东方美食打造专业财务课程——

 


财务系统漏洞全梳理 


1.出纳漏洞梳理:库存现金盘点、退款核对、财务项目审核、营业外收入审核等方面。

2.吧台财务漏洞:吧台人员与发票、团购、代金券以及会员卡接触频繁,很容易发生私

自留用、个人购券以及盗刷顾客会员卡等情况。

3. 库管财务漏洞:登记造册方案对接、登记误差控制、库管资金管理审核、库管进出物

品质量审核等方案一网打尽。


有疏就有堵,财务系统搭建 

1.中小型餐企财务模式架构搭建;

2.新店财务统筹系统搭建;

3.经营数据对比审核分析法;

4.高效报表编制分析整理;


直击互联网财务新痛点 

1、移动支付风险梳理;

2、现代餐厅财务秩序树立方法;

3、现代财务防风险管理方法;

4、餐厅财务预算打理;


总部实操 深度交流 

1.总部实操,进入财务间亲身感受餐企财务处理流程,与财务各岗位一对一对接,与财

务成本会计、费用会计、总账会计、报表分析专员进行深度沟通与交流,理论与实践相

结合,更容易理解与吸收,确保落地。

2.深度交流,针对其他餐企财务管理上的问题进行深入的分析和调研。

走进小放牛总部与各职能部门大咖一对一交流,包括:采购部、人力资源部、审计部、

选址开发部。

一对一财务交流!落地实操,落地财务表格拿回去就能用!

深入知名餐企总部,财务部全员实操演示财务运营管理流程,现场解答您企业遇到的所有财务问题!

适合参加人群:

董事长、总裁、总经理、店长、总厨、财务总监+财务团队


联系电话:18901061779

注:报名费60元为定金,详情电话咨询。


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